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企業(yè)不動(dòng)產(chǎn)管理平臺(tái)

產(chǎn)品介紹

圍繞國(guó)有房產(chǎn)大數(shù)據(jù)監(jiān)督工作和企業(yè)不動(dòng)產(chǎn)資產(chǎn)管理需求,構(gòu)建企業(yè)不動(dòng)產(chǎn)管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)房產(chǎn)業(yè)務(wù)運(yùn)行留痕、數(shù)據(jù)收集自動(dòng)抓取、產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警新型監(jiān)督機(jī)制,解決資產(chǎn)家底不清、資產(chǎn)動(dòng)態(tài)盤(pán)清難、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效益掌控難、資產(chǎn)安全合規(guī)手段少等問(wèn)題,通過(guò)理清資產(chǎn)、降低空置、盤(pán)活資產(chǎn)、資產(chǎn)聯(lián)動(dòng)、跨區(qū)管控五大手段,實(shí)現(xiàn)對(duì)資產(chǎn)的資產(chǎn)數(shù)據(jù)全落圖、業(yè)務(wù)流程全鏈接、應(yīng)用場(chǎng)景全覆蓋、管控系統(tǒng)化、操作簡(jiǎn)便化、督辦模型化“三全三化”目標(biāo)。

產(chǎn)品介紹
產(chǎn)品功能
  • 資產(chǎn)管理

    資產(chǎn)管理

  • 出租管理

    出租管理

  • 資金管理

    資金管理

  • 資產(chǎn)處置

    資產(chǎn)處置

  • 非營(yíng)資產(chǎn)使用

    非營(yíng)資產(chǎn)使用

  • 資產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析

    資產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析

產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)
    1. 資產(chǎn)全入庫(kù)

      資產(chǎn)全入庫(kù)

      多源數(shù)據(jù)形成管控?cái)?shù)據(jù)全局入庫(kù)、全局?jǐn)?shù)據(jù)視野,快速實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)板塊數(shù)據(jù)化智慧運(yùn)營(yíng)、實(shí)現(xiàn)決策統(tǒng)計(jì)報(bào)表導(dǎo)出。



    1. 執(zhí)行能效提升

      執(zhí)行能效提升

      協(xié)助資產(chǎn)底數(shù)初始化,提高數(shù)據(jù)錄入效率,一次填報(bào)多端抓取,實(shí)現(xiàn)工作效能最大化。

    1. 預(yù)警管控決策支撐

      預(yù)警管控決策支撐

      通過(guò)現(xiàn)有系統(tǒng)整合和對(duì)接,將關(guān)鍵指標(biāo)數(shù)據(jù)綜合匯集分析引擎,配置創(chuàng)建切合資產(chǎn)業(yè)務(wù)的分析模型,通過(guò)分析規(guī)則和預(yù)警閾值設(shè)置,發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)提前管控,為決策研判提供全面、客觀的數(shù)據(jù)支持和決策依據(jù)。

    1. 智能決策駕駛艙

      智能決策駕駛艙

      整合資產(chǎn)管理各部門(mén)現(xiàn)有信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)資源,覆蓋各業(yè)務(wù)端口,做到“服務(wù)全覆蓋、業(yè)務(wù)全協(xié)同,數(shù)據(jù)全落圖”。

應(yīng)用場(chǎng)景
摸家底,空間資產(chǎn)全入庫(kù)

摸家底,空間資產(chǎn)全入庫(kù)

場(chǎng)景:構(gòu)建統(tǒng)一的資產(chǎn)檔案管理臺(tái)賬,全面摸清家底,理清資產(chǎn)。 

價(jià)值:摸清家底,電子臺(tái)賬數(shù)助增值,實(shí)現(xiàn)“一資一檔”。

助盤(pán)活,提升資產(chǎn)利用效率和效能

助盤(pán)活,提升資產(chǎn)利用效率和效能

場(chǎng)景:梳理分析資產(chǎn)權(quán)證和房屋瑕疵情況,摸清瑕疵全貌,進(jìn)行權(quán)屬瑕疵房產(chǎn)清理整治工作。 價(jià)值:實(shí)現(xiàn)房產(chǎn)盤(pán)活,防止國(guó)有資產(chǎn)流失。

全鏈條,資產(chǎn)業(yè)務(wù)全管控

全鏈條,資產(chǎn)業(yè)務(wù)全管控

場(chǎng)景:從登記、管理、維護(hù)、變更、處置五個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)逐層細(xì)化,梳理業(yè)務(wù)管控流程,明確各環(huán)節(jié)管控要求,業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)規(guī)范化管理。 

價(jià)值:強(qiáng)化資產(chǎn)生命周期管理,完整業(yè)務(wù)價(jià)值鏈條,確?!白C實(shí)賬”相符,提高業(yè)務(wù)管理規(guī)范。

強(qiáng)管控,預(yù)警風(fēng)險(xiǎn)先知速處理

強(qiáng)管控,預(yù)警風(fēng)險(xiǎn)先知速處理

場(chǎng)景:基于資產(chǎn)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)及監(jiān)督規(guī)則,配置創(chuàng)建切合資產(chǎn)業(yè)務(wù)的分析模型,發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)提前介入預(yù)判任務(wù)督辦,發(fā)起預(yù)警觸發(fā)及督辦流程,跟進(jìn)的閉環(huán)。 

價(jià)值:以全局資產(chǎn)底數(shù)為抓手,關(guān)鍵指標(biāo)建模,風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警先知。