機構(gòu)編制智能管理平臺針對機構(gòu)編制管理存在的黨政機關(guān)職能體系需進一步完善、機構(gòu)編制資源集中優(yōu)化配置有待加強、機構(gòu)編制全周期管理尚未閉環(huán)等問題，以數(shù)字化為牽引，從體制機制、理念方法、工具手段等方面推動力量統(tǒng)合、資源整合、功能聚合，重塑機構(gòu)編制治理機制和治理形態(tài)。平臺通過強化機構(gòu)職能職責和人員編制等的分析研判、機構(gòu)編制法治化建設(shè)、機構(gòu)編制績效管理、重點領(lǐng)域的編制供給、高層次人才編制保障等關(guān)鍵任務(wù)環(huán)節(jié)的全面數(shù)字化，打造“數(shù)據(jù)多元、縱橫貫通、高效協(xié)同、治理閉環(huán)”的機構(gòu)編制管理服務(wù)保障體系，推動體制機制運轉(zhuǎn)和機構(gòu)編制資源配置更好地與數(shù)字化改革的內(nèi)涵相配套，助力構(gòu)建新時期機構(gòu)編制數(shù)字化工作新格局。
按照“統(tǒng)籌構(gòu)建、急用先行、迭代升級”的原則，搭建完成機構(gòu)編制智管優(yōu)配應(yīng)用系統(tǒng)總體框架。
加強黨政機關(guān)職能體系建設(shè)，進一步理順部門職責關(guān)系；優(yōu)化配置機構(gòu)編制資源，突出編制動態(tài)調(diào)整，提升調(diào)配統(tǒng)籌力；強化機構(gòu)編制數(shù)字監(jiān)管，構(gòu)建全閉環(huán)管理模式。
健全機構(gòu)編制制度規(guī)范體系、指標體系和理論體系，將管理實踐中形成的有效做法轉(zhuǎn)化為制度成果，完善制度流程、強化制度執(zhí)行。
圍繞核心場景不斷拓展完善功能，推動政策目標體系、組織保障體系、標準規(guī)范體系、網(wǎng)絡(luò)安全體系更加健全，機構(gòu)編制全過程全周期管理服務(wù)更加完善。
突出職能管理的龍頭作用，聚焦職責管理精細化和爭議處置精準化，依托部門“小三定”進一步分解細化部門職責，優(yōu)化職能配置，深化權(quán)責清單的管理和運用。
加強對全市機構(gòu)編制管理工作的分析研判，建立智能算法模型，推進履職情況的多維度量化分析，為部門職能優(yōu)化調(diào)整、機構(gòu)編制資源精準投放以及科學(xué)謀劃人才梯隊提供支撐。
在線掌握整改進度、問題反饋、辦結(jié)狀態(tài)和超期情況，實現(xiàn)實時監(jiān)測問題、智能預(yù)警問題、問題在線督辦反饋的一體化運行模式。開展問題臺賬專題分析，制定事前預(yù)警策略，對可能存在的風(fēng)險點進行預(yù)判、評估和警示。
量化解構(gòu)“編制保障”與“使用成效”掛鉤關(guān)聯(lián)度，構(gòu)建機構(gòu)編制效能評估模型、在線問卷調(diào)查和滿意度測評，加強跟蹤、運行和線上評估，推動評估工作科學(xué)客觀。
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